„Die Außenbetreuung ist immer wieder ein Thema bei uns im Team. Wie finden wir eine gute Lösung?“
Der Kindergarten war ein Vorreiter in vielen Aspekten. Das Team gut eingespielt, die Kinder zwischen 10 Monaten und 6 Jahren fühlten sich offensichtlich sehr wohl. Nur wenn es nach draußen ging, gab es immer wieder Diskussionen im Team, da die unterschiedlichen Altersklassen unterschiedliche Fähigkeiten und Bedürfnisse hatten, aber draußen alle mehr oder weniger gleich aufeinander trafen. Wie konnten sie eine gemeinsame Lösung finden, um allen Kindern im Außengelände gerecht zu werden und sie dabei nicht einzuschränken, sondern zu fördern und zu stärken?
Nach einem 1/2 Tag Team Coaching hatten wir ein dahinter liegendes Sachproblem identifiziert, für das wir gleich vor Ort gemeinsam einige Lösungsansätze entwickelt konnten, die nun umgesetzt und getestet werden.

Manchmal liegt die Lösung woanders als vermutet.

Gibt es bei Ihnen im Team immer wieder Diskussionspunkte, wo Sie feststecken? Die Sie irgendwie nicht richtig angehen können oder wollen und die daher zwar immer hochkommen, aber dann auch schnell beiseite geschoben werden? "Das bringt doch jetzt nichts", "Da haben wir schon so oft drüber geredet" oder auch "Das sollten wir jetzt besser nicht erwähnen" sind nur einige der - sehr typischen - Sätze in solchen Situationen. Ein Team Coaching hilft, das Thema mal aus einer ganz anderen Perspektive zu sehen. Sich in eine andere Position zu versetzen. Durch verschiedene auf das Team abgestimmte Übungen bekommen die Team-Mitglieder eine neue Sicht und können damit neue Ideen kommen, wie das Problem vielleicht mal ganz anders angegangen werden könnte.

Das Team Coaching ist natürlich keine Zauberformel, wo sich nach dem Tag alle Probleme in Luft auflösen. Aber was es tut ist, das Team stärker zusammen zu bringen, mit einem neuen Verständnis für das Thema, füreinander und für die eigene Rolle im Team. Und mit neuen Ideen und ganz praktischen ersten Schritten, um alte Probleme anzupacken und Schritt für Schritt zu lösen. 

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